¡Hola! Soy Felipe Arango.
En 2018, luego de trabajar por 9 años en proyectos de educación, construcción de paz, desarrollo rural y cambio climático desde distintos roles (consultor, investigador, gerente, docente), comencé a dirigir equipos remotos.
Mi primera vez fue aterradora. El equipo era como un balón descocido rodando cuesta abajo, con las costuras afuera, sin propósito y movido sólo por la inercia.
Luego, con la llegada de la pandemia, nos adentramos aún más en los tiempos remotos.
Ante este desafío, tú y quienes tenemos la gran responsabilidad de liderar equipos remotos partimos sin manual de instrucciones. Por esto creé Tiempos Remotos, un blog escrito desde el aprendizaje y la experimentación para co-construir equipos remotos más humanos y resilientes.
Los equipos remotos prosperan gracias a un sistema complejo de valores, habilidades, tácticas e interacciones humanas, y en esos asuntos creo que nadie alcanza un umbral de conocimiento suficiente para considerarse “experto”, así como nadie es nunca experto en amistad, o en crianza: somos aprendices perpetuos.
Para aprender junt@s, en Tiempos Remotos encontrarás:
✒️ Ideas, conceptos y tácticas puestas en práctica por organizaciones, empresas y líderes alrededor del mundo para el management eficaz de equipos remotos.
📚🌐 Reseñas de los mejores libros, podcasts y contenidos web para afinar nuestros conocimientos sobre management de equipos remotos.
📱 Aplicaciones recomendadas para facilitar y potenciar el trabajo remoto.